Gouvernance – Rôles et responsabilités des administrateurs et dirigeants effectifs


Prérequis : Cette formation nécessite une connaissance bancaire et financière.

Objectifs :

> Appréhender le rôle et les responsabilités liées à la fonction d’administrateur et de dirigeant effectif

> Maîtriser le périmètre et le rôle des fonctions clés de risques et contrôle et les reportings à destination de l’organe de surveillance

Programme :

Matinée :
1/ Étude et portée de la règlementation applicable en matière bancaire et financière :
  • Le cadre réglementaire européen :
  • – Les principales européennes, organisations et missions : EBA, EIOPA, ESMA, BCE, AMLA
    – Mécanismes de transposition des directives et règlements

  • Le cadre réglementaire français :
  • – Les différentes autorités de tutelle
    – Les types d’établissements régulés
    – Focus sur le rôle et les missions de l’AMF
    – Focus sur le rôle et les missions de l’ACPR

  • Connaissance des marchés bancaires ou financiers / connaissances des exigences légales et réglementaires applicables à un établissement assujetti à l’arrêté du 3 novembre 2014
  • Les règles en matière de gouvernance :
  • – L’arrêté du 3 novembre 2014 sur le contrôle interne tel que modifié par les arrêtés du 25 février 2021 et 29 juillet 2026
    – Le rôle des administrateurs / membres de l’organe de surveillance
    – Le rôle des dirigeants effectifs

2/ Rôles et responsabilités des administrateurs et dirigeants effectifs
  • Code monétaire et financier / Transposition de CRD6 (avril 2026) et impacts sur la gouvernance des établissements
  • Orientations EBA sur la gouvernance interne et les aptitudes des dirigeants et fonctions/postes clés
  • Les comités spécialisés du Conseil :
  • – Comité des risques
    – Comité des rémunérations
    – Comité des nominations

  • Les décisions à prendre par le Conseil, les reportings à envoyer au Conseil d’Administration ou de surveillance et aux comités spécialisés du conseil.
  • Les décisions de sanctions de l’ACPR en matière de gouvernance
Après-midi :
3/ Évaluation de l’efficacité des dispositifs de Gouvernance d’un établissement assujetti, mise en place de mécanismes de surveillance et de contrôle efficaces de celle-ci
4/ Le dispositif général de contrôle au titre de l’Arrêté du 3 novembre 2014 modifié par les arrêtés du 25 février 2021 et 29 juillet 2026
5/ Les fonctions de contrôle et risques (les fonctions/postes clés) :
  • Rôles et périmètres de :
  • – La fonction du Responsable conformité
    – La fonction de Responsable du contrôle permanent
    – La fonction de Responsable de l’externalisation
    – La fonction de Responsable gestion des risques
    – La fonction de Responsable du contrôle périodique/audit interne
    – Les fonctions LCB-FT (Responsable LCB/FT, correspondant/déclarant TRACFIN, Responsable contrôle permanent et périodique de la LCBFT)
    – Le Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI)

6/ Les obligations majeures en matière de suivi des risques et de contrôle
7/ Les risques à couvrir dans les établissements soumis à l’arrêté du 3 novembre 2014 modifié 
  • Définition (risque de non-conformité, risque opérationnel, risques de crédit/contrepartie, liquidité, taux d’intérêt global, intermédiation…)
  • Dispositifs principaux de maîtrise des risques
8/ Les reportings réglementaires 
9/ QCM d’évaluation des connaissances
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